Kann Scrum Burnout verursachen oder ist das nur ein billiger Versuch, Scrum schlecht zu reden?
Suchergebnisse für: Scrum
Stop Scrum when …
(in arbitrary order) … the team does not define the commitment itself. … transparency is used to control the development team. … every meeting is a grooming and/or an estimation meeting. … there is no retrospective meeting. … the stakeholder is part of the daily meeting … the stakeholder misuses the daily meeting to track …
Should a Scrum Master be able to write code?
Some days ago Ilker and I had a discussion about Scrum Masters. Should they be able to read and/or write code or not. In my opinion it is not necessary for a Scrum Master to have that skill. This article explains why I think so. Definition Scrum Master So, what does Scrumguides.org say: The Scrum …
Daily Scrum richtig einsetzen
Ein wichtiger Bestandteil von Scrum ist das sogenannte Daily Scrum Meeting, oder kurz auch gerne Daily genannt. Dies ist – meiner bescheidenen Meinung nach – wohl der Scrum-Bestandteil der vorwiegend in die Hose geht und als Klotz am Bein angesehen wird. Schade eigentlich, kann das Daily doch einen richtigen Boost bringen. Wie? Weiterlesen!
8 Erfahrungen die ich mit Scrum gemacht habe
Seit über einem Jahr beschäftige ich mich ausführlich mit Scrum. In dieser Zeit habe ich Scrum bei meinem Arbeitgeber eingeführt, als auch zwei weiteren – externen – Teams beim Umstieg unter die Arme gegriffen. Die vergangenen Monate waren von sehr vielen neuen Erfahrungen, Problemstellungen aber auch vielen Lösungswegen geprägt. Die auffallendsten Knackpunkte habe ich versucht hier zu diskutieren.
Scrum und Requirements
Es ist nicht einfach, Anforderungen ordentlich und zielführend zu erfassen. Oftmals fehlt an dieser Stelle etwas, an einer anderen hingegen gibt es ein Zuviel an Informationen – und umgekehrt. Manchmal unterscheiden sich Anforderungen so stark voneinander, dass diese nur schwerlich in die etablierte Form der Erfassungsmethode gepresst werden können. Aber wie dem begegnen?
Realitätsverweigerung unter dem Deckmantel Scrum
Eigentlich bin ich von Scrum bzw. den agilen Methoden im Allgemeinen durchaus begeistert. Allerdings fällt mir hierzu immer wieder eine Sache auf, die ich selbst durchaus als größeres Problem einschätzen möchte. Dieses hat vorrangig mit den involvierten Personen zu tun, wird aber durch Scrum unterstützt: Prokrastination und Realitätsverweigerung.
Team Foundation Services – Scrum-Template im Einsatz
Im Beitrag “Team Foundation Services – Unterstützung für Git unter der Lupe” habe ich mich bereits mit den Team Foundation Services beschäftigt – genauer gesagt mit der Unterstützung für Git. Dieser Beitrag wendet sich nun der Scrum-Prozessvorlage zu. Die Team Foundation Services bieten mehrere Prozess-Vorlagen, für mich ist zum aktuellen Zeitpunkt jedoch nur die Scrum-Vorlage …
„Team Foundation Services – Scrum-Template im Einsatz“ weiterlesen
Ach, Scrum bringt doch nichts. Oder doch?
Mitte Dezember 2012 habe ich in meinem Team mitgeteilt, dass ich gerne Scrum einführen würde. Schnell wollte jeder wissen, wie der Hase läuft. Ein paar einschlägige Bücher und Diskussionen waren die Folge. Die Einigung erfolgte schnell. Seitdem setzen wir Scrum ein. Bisher versuchten wir uns penibel an die in der Literatur beschriebenen Rahmenwerke zu halten. …
Die richtige Aufgabenverteilung in der Softwarentwicklung
Die richtige Aufgabenverteilung oder wer in der Softwareentwicklung welche Aufgabe hat und dieser auch nachzugehen hat, damit eine qualitativ hochwertige Software überhaupt erst entstehen kann.